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眯眼探云月刊 — 2021年08月

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8 月参加了得到《给管理者的沟通训练营》,内容相当扎实,毕竟不是脱产培训而是上夜校,21 天紧凑高强度的学习,第三周的时候自己已经感到比较疲惫。但相应的,有不少非常实在的收获,比如:这个世界上所有能传播的东西,本质上因为它是个故事,事实是传播不了的。

我们程序员这个群体,最喜欢的就是摆事实讲道理,不会讲故事,多吃亏呀!当遇到了一个问题时:

程序员:“这里原本就是这样设计的,因为理由 A、B、C……”
产品经理:“用户正在使用我们的产品,非常开心,然后突然遇到了困难,于是向我们求助……”

看起来双方都在摆事实讲道理,但仔细一想,不对呀,产品经理是在讲故事,信息传播力度是不同的!

能够传播的故事有四大关键要素:角色,情绪,悬念,细节。 奥运会其实是一个好故事:

  • 角色:运动员,并且会有冲突和对抗。
  • 情绪:要有代入才有情绪,奥运会是以国家为单位组队参赛,全世界的人都能够代入。
  • 悬念:比赛未结束以前,结果都是未知的。
  • 细节:比赛的过程。

这四个要素缺一不可。足球比赛也是一个好故事,四个要素具齐。我以前一直不理解,为啥足球比赛一定要熬夜看直播,看重播不好吗?因为重播没有悬念。

接下来我开始尝试讲述一个用沟通解决问题的故事。

通过沟通解决家庭冲突

前两天凌晨饭饭(快 5 岁的儿子)大哭一场,母子冲突,爸爸(我)调节。

妈妈爱儿子,儿子要粘妈。但粘的太过了,妈妈的心力资源耗竭,就很难再心平气和的回应儿子的诉求,于是母子冲突时常发生。

没人喜欢冲突,因为冲突很难处理,人都想争个我对你错。但换一个角度来看,处理冲突是一项很宝贵的技能,学会处理冲突可以让人获得不一般的信心。所以可控的冲突其实是不可多得的机会,和饭饭一起处理好冲突,能够帮助他建立相关的技能和信心。

Let’s begin …

先平复情绪

我们一直教导饭饭,通过哭闹耍赖是不能解决问题的,要先平复情绪,然后通过商量解决问题,对此饭饭已经形成了一定的认知。

妈妈先去另一间屋睡觉。我和饭饭说好了要平复情绪以后,先耐心的等着,不打扰饭饭平复情绪。饭饭大概 3 分钟就停止了哭闹,然后又过了 5 分钟情绪基本就平复了,非常棒!

我:“饭饭我们可以开始商量了吗?”
饭饭:“可以。”

通过反向叙述获得充分信息

我:“饭饭为什么哭呢?”
饭饭:“因为屋里睡不着。”
我:“为什么屋里睡不着呢?”
饭饭:“我不知道……”
我:“是因为太吵了吗?”
饭饭:“我不知道……”
我:“是因为没拉窗帘外面灯光太亮了吗?”
饭饭:“我不知道,可能是吧……”
……

饭饭不到 5 岁,所以不能期望他能将整件事情说清楚,说明白。需要通过提出各种猜想,让他来进行确认。

经过不断的确认,我和饭饭一起慢慢把整个事情的经过搞的越来越清楚,饭饭也逐渐可以讲述整个事情的经过,和自己哭闹的原因。

饭饭:“晚上我醒了,超超超,超想妈妈,就去外面找妈妈一起睡(已经分床),我很小心没有吵到妈妈,但睡一会儿醒来妈妈就不见了,来屋里睡了。我都好好给妈妈说了,结果妈妈还是进来睡,屋里我睡不着。我一开始只是很小声的哭,然后越来越伤心就哭的很大声就把自己哭醒了……”

解决冲突的准备工作

我:“饭饭还想要妈妈陪着一起睡吗?”
饭饭:“想……”
我:“那我们找妈妈商量好不好?”
饭饭:”好的~ ”
我:“那我们先练习一下怎么给妈妈说吧。”

解决冲突的办法就是沟通,要好好说。怎么好好说呢?不是讨论谁对谁错,而是站在双方的角度把各自生气的原因都分析一下。

  1. 先练习把自己生气的原因讲一讲,这个饭饭刚才已经做到了。
  2. 然后练习把妈妈生气的原因也讲出来。不讨论对错,只是理解对方,经过分析和引导饭饭也能够讲出妈妈为什么生气。
  3. 最后练习如何直接、礼貌的提出请求。

练习完这三步,看到了解决问题的希望,饭饭已经完全走出低落的情绪,变的有些兴奋,迫不及待的要去找妈妈商量了。

我:“我们还要想想其他的可能性?”
饭饭:“什么是可能性啊?”
我:“就是可能发生的情况啊,万一妈妈不同意,没有商量成功怎么办呢?”

于是我们又准备 Plan B,如果妈妈不同意,就和爸爸商量,看爸爸能不能陪着一起睡觉。如果爸爸也不同意,那就是 Plan C,自己睡。

意外的结局

终于准备完毕,饭饭就冲出去找妈妈商量了。

虽然顺序不太对,也会忘记部分内容,但在少量的提醒下,饭饭把事情的过程和双方的生气的原因都和妈妈讲的十分清楚,还说明了另外两种可能性。

毕竟妈妈是爱儿子的,好好商量,哪会不同意,于是妈妈微笑着等着饭饭提出自己的要求。

结果饭饭一转头:“但是我今天想爸爸陪我睡……”

the end……

如何学习抽象的知识

人类最擅长的学习方式是观察 & 模仿,但同时我们也需要另外的学习方式作为有效的补充,比如通过直接学习抽象程度更高的知识,用于指导更加广泛的实践。

将抽象的知识用于实践很难,因为这个过程非常不直观。比如我要按照【角色、情绪、悬念、细节】这几大要素来构建一个故事,我其实是无法直接做到的,因为这四要素并非操作指南,没有步骤。但我可以先写上一段,然后用这个框架来进行检验,如果有不符合的部分,就回头进行调整。反复进行这个过程,我就开始逐渐对这样的模式形成一定的认知,从而慢慢的掌握它。

接下来我要让我的博客中有更多的故事。