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探云评论周刊 — 2020W16

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对于任何一个问题都能侃侃而谈,并做出一个完美的回应。

探云评论周刊是我每周写的评论合集,是我对所学内容做出的回应。

问一个小孩:“你爸爸是做什么的?”她回答:“爸爸是一名医生。”可是她真的知道她在说什么吗?显然,对于成为一名医生意味着什么,作为爸爸又意味着什么,小孩子的理解会随着时间的推移逐渐深化。要“彻底地”理解这一命题,她到底要知道多少东西?《直觉泵和其他思考工具》中的这个例子是想说明:理解是随着时间推移而逐渐清晰的

思想实验就是如此的美妙,一个简单的例子就能够帮助我们理解一些困难的问题。这个实验至少给了我两点启示,对于一个新事物:当我觉得自己懂了的时候,可能还不太懂;当我担心自己不太懂的时候,也不用焦虑。


《上游》8:谁买单? — 2020年04月13日

— 得到,万维钢精英日课4

让谁来买单,这也许是解决上游思维中最难的问题。作者提供了三个思路:

  1. 受益者买单。
  2. 想办法说服政府买单。
  3. 通过新的商业模式来解决上游问题。

但今天的日课中最触动我的不是解决上游问题的思路,而是 NFP(Nurse-Family Partner)这个项目,护士长期帮助贫困妈妈,在长达三年的时间,作为照顾孩子的贴身教练。这样不仅可以让孩子可以更健康的成长,对妈妈也会产生良好的影响。

每当我看到小孩可爱的小脸蛋时,即使不是自家的小孩,我也发自内心希望他能够健康成长。我和我老婆都比较注重孩子的成长,现在他三岁半,健康快乐,通情达理。但同时我也知道要达到这个目标有多么不容易,需要自己做出极大的改变。

所以希望 NFP 这样的项目能够更好的推广起来。甚至对于不贫困的家庭,也希望能有新的商业模式来改善小孩的成长状态。

《上游》9:你面对的世界(完) — 2020年04月14日

— 得到,万维钢精英日课4

对于上游问题,你已经准备好了解决方案后,还需要应对现实世界中的其它难题:

  1. 即使你能成功解决上游问题,你可能不会得到属于你的那份功劳:因为他人只能看到简单的结果和直接的原因。
  2. 即使你认为找到了上游问题的解决办法,要验证它也非常困难,可能需要非常长的时间。
  3. 即使你成功的验证了解决方案,规模化也会成为一大难题,一旦规模化质量就很难保证。
  4. 即使你最终准备好了上游问题的解决方案,还可能出现没人买单的情况。

现实世界,就是这么难。但总会有带着使命的人,想到厉害的办法来解决这些难题。有的人最终默默无闻,有的人通过解决问题创建了大企业,不仅解决了上游问题还同时创造了许多就业岗位。

学完《上游》以后,我也跃跃欲试,就先从身边的小问题开始吧!

你和你的渴望 — 2020年04月15日

— 得到,万维钢精英日课4

人会产生渴望(aspire),这是一个逐渐的过程,渴望让人改变,让人成为更好的自己。

多看书,多向身边的人学习,可以让我们对这个丰富多彩的世界有更多的了解。对新事物的尝试 & 体验,给了渴望萌芽的契机。对此,我深有体会。

我在工作之外会有一些渴望,比如爱读书组织了读书会。我喜欢读书并不是从青春期开始的,而是工作几年后才开始的。那时也没啥读书技巧,就靠作者引导,但就是这样逐步的,我被读书改变,而我读书渴望变的清晰 & 强烈。

秘密项目 — 2020年04月16日

— 得到,万维钢精英日课4

今天的日课我反复学了几遍,终于想明白了:秘密项目不仅是一个项目,而是一种生活策略,是上一课中渴望(aspire)的一种实践。

对于大部分人来讲,包括我,首要任务一定是养活自己,然后是养活家庭。找一份工作是最可行的方式。但并不是每个人都能够真心的喜欢自己的工作,秘密项目就可以成为我们探索世界的绝佳方式。即使喜欢自己的工作(比如我),秘密项目也可以拓宽一个人的边界。

秘密项目能够很好的激发人的创造力,并且能够在实施的过程中把创造力和实践真切的结合起来。这和「我有一个 idea 就差一个程序员」的创业冲动是不同的,而是一定得亲自去做,用罗胖的话讲,叫躬身入局。

秘密项目不会是我今天决定要做一个秘密项目,于是明天就开始做。跟随自己的渴望,会有萌芽,会逐步成长,会有痛苦和挣扎,最终,秘密项目会结出一些香甜果实。而我们自己也会在这个过程中逐渐改变,成为更好的自己。

特别放送:打造你的上游能力 — 2020年04月17日

— 得到,万维钢精英日课4

本课是《上游》这本书的学习总结。
**三个条件:**眼光,责任感,资本(余闲)
**七个办法:**系统思维,联手解决,寻找支点,提前预警,识别“假成功”,反馈,让人买单

这本书对我最大的价值是强化了“从上游解决问题”这个视角。以后遇到问题的时候,我的武器库中就多了一个工具,我就会多问自己一个问题:这个问题需要从上游解决吗?

问答:怎么选择最佳的成长路径? — 2020年04月18日

— 得到,万维钢精英日课4

非常赞同万 Sir 对于历史教训的观点:我们其实已经从历史教训中学习了非常多。许多人依然会认为我们无法从历史教训中学习,我能想到两方面的原因。

一、《上游》中提到,即使你从上游解决了问题,其他人在下游就看不到问题了。对于局外人来说,一个人很难把下游问题的消失和在上游行为的改变联系起来。当一些问题被消灭了以后,对这些人来讲,看到的只是问题消失了,他不会认为是人们通过从历史中汲取了教训,从而解决了问题。

二、一旦下游问题出现,大多数人只能看到的就问题还在,但并不会去考虑问题造成的影响程度是否有变化。

越是不断的学习,我就越发现这个世界上聪明人实在是太多了,从古至今都非常多。这么的聪明的人,怎么可能会蠢到不从历史中汲取教训呢?